|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
О ТАРИФНОЙ РЕФОРМЕ В ЖСК И ОБОСНОВАНИИ ТАРИФОВ |
|||||
Каюсь: как и большинство одесситов, я сразу не обратил внимание на разговоры о повышении тарифов и заглянул в них, лишь получив тарифы по собственному дому. ВСЕ ТАРИФЫ расписаны по 21-й позиции.При этом идет ссылка на Кабинет Министров. Но мне ведь все равно, кто это сделал — Тимошенко, Ющенко или Гурвиц. Думаю, что и любому другому гражданину тоже. Формирование тарифов должно быть прозрачным, они должны быть обсуждены (не цифры, а методика формирования). При Р. Боделане была сделана попытка научно обосновать реформу и формат тарифов. Он тогда хотел ввести в тариф ремонтную составляющую. Да, когда появилась эта идея, я критиковал ее. Но я критиковал за то, что там было сказано: «Каждый дом будет иметь свой расчетный счет, как юридическое лицо, и ремонтная составляющая будет на нем накапливаться». Я говорил, что налоговая будет рассматривать эти деньги как доход и будет его облагать налогом. То есть я пытался объяснить, что 30 процентов средств будут уходить в воздух, и нечего обманывать одесситов. Кроме того, тогда не было проведено толковое деление городских зданий. Например, все пятиэтажки были объединены в одну группу. А ведь они построены из кирпича, из камня или из бетона. Однако в целом, как теперь видно, тот подход был более правильным. Хотя, честно говоря, начальство не хотело никого, кроме себя, слушать, как и сейчас. РАСКЛАДКА новых тарифов ничем не отличается от тех, которые были 20 лет назад
Совершенно очевидно, откуда авторы этой концепции брали исходные данные. И так же очевидно, что цель этой, так сказать, реформы — платить зарплату работникам ЖЭКов. Больше ничего она не решит. Сейчас я бегло пройдусь по всем 20 ее пунктам.
Тарифы для первого и второго этажей зданий разнятся, потому что в домах, где есть лифты, они на первом не тарифицируются, это понятно. Оплата уборки лестничных клеток. Если взять мой дом, то выяснится, что убирается он ежедневно с первого по третий этаж, выше третьего — три раза в неделю. У нас есть два флигеля двухэтажных и два трехэтажных. Они никогда не убирались, и там эта услуга и не предусмотрена.
За уборку придомовой территории платили всегда. Это зарплата дворников, может быть, частично, — мастеров. Естественно, использована максимальная цифра. Мол, уборка должна быть два раза в сутки. А мне бы хватило и раз в сутки, но меня никто не спрашивает. Уборка подвалов, технических этажей и крыши. Совмещать уборку подвалов и крыши — нелепо. Два раза в год? На крышу падают листья? Но не везде деревья растут выше крыши. Например, я вызываю кровельщика во время листопада, плачу ему деньги, и он убирает. Теперь я должен не вызывать кровельщика, а связываться с ЖЭКом, ждать и также платить. Но при чем тут уборка подвалов и технических этажей? В нашем доме чердак не нуждается в уборке, мы там не мусорим. У меня на чердак ведет лестница, мною изготовленная, закрыт он железной крышкой. За что платить?
Подвалы. В моем флигеле подвалов вообще нет. В одном он технический, там проходят трубы, а в другом — сарай жильцов, они сами его убирают. Техническое обслуживание лифтов — это нужная норма, но ввиду того, что до сих пор непонятно, как платить за лифты, кто несет ответственность за их сохранность, — думаю, этот вопрос тоже нужно рассматривать отдельно. Я был сторонником того, что лифт — это вертикальный транспорт, как транспортеры, нории и т.д. Можно было бы ввести жетоны и оплачивать поездки. А что будет с теми, кто придет к вам в гости? Это отдельный вопрос.
Далее — обслуживание диспетчерских, поддержка в рабочем состоянии системы лифтов. У меня этого нет, но, думаю, что и эта тема нуждалась, как минимум, в обсуждении.
Следующий пункт — одна из самых высоких цифр: техническое обслуживание внутридомовых систем тепло-, водопровода, водоотведения и сливной канализации. Опять в одном пункте с обслуживанием «несущих и защитных конструкций» столярных изделий. Как можно было это объединять?
А ТЕПЕРЬ — ПЕРИОДИЧНОСТЬ предоставления услуг. Мы-то себе представляем, что с какой-то периодичностью приходит столяр, сантехник... А оно выглядит иначе. Плановые осмотры — два раза в год, перед началом и окончанием отопительного сезона, внеочередные — по мере необходимости. Тут только один пункт связан с отоплением, так какая же связь с отопительным периодом? И что такое плановые осмотры? Я сам работал зам. начальника ЖЭО. Два раза в год мои мастера должны были заполнить бланки осенне-зимнего и весенне-летнего осмотра. Сотни таких бланков заполняли и, за редким исключением, не выходили на место. Поднимали журналы с заявками и на основе их заполняли бланки, часть — и вообще «с потолка». А представляли это как техническое обслуживание... То есть деньги идут не на технические нужды, а на зарплату мастеров.
Дератизация и дезинсекция. Периодичность — по мере необходимости. Но кто определяет меру необходимости? Например, в прошлом и в позапрошлом году комары не появились — но это они сами «определили», а не чиновники (они заводятся в тех подвалах, где стоит вода годами).
Но дератизацию нужно делать постоянно, что не делается очень давно. Тем не менее, деньги надо платить... Я когда-то говорил: показывайте мне тушки мертвых, отравленных крыс, тогда я поверю в деритизацию.
Обслуживание дымовентиляционных каналов — раз в год. Во-первых, положено два раза в год... Это очень нужная работа, которая практически давно не делается, а если делается, то за деньги жильцов.
Обслуживание бытовых электроплит. Что значит «по мере необходимости»? У нас в договоре сказано, что газовщики обязаны периодически проверять газплиты. С электроплитами то же самое. При чем тогда тут ЖЭК? Вернемся к пункту 13 — обслуживание конструктивных элементов домов и пристроек. Мало того, что все свалено в одну кучу, так тоже — «по мере необходимости». Если бы был накопительный счет, то председатель домового совета вместе с инициативной группой мог бы проверить, что накопилось, какой необходимо провести ремонт и сколько он будет стоить. А тут полная безответственность и непонятно, куда деньги идут.
То же самое ремонт детских, спортивных, хозяйственных площадок и объектов благоустройства, опять «по мере необходимости...».
Поливка дворов, клумб и газонов. Всем известно: поливку осуществляют сами жильцы первых этажей, и ни разу дворник этим не занимался. Если бы в этом пункте стояло «оплата за воду» — вопросов не было бы. Подготовка к эксплуатации в осенне-зимний период — раз в год. Перед отопительным периодом мастера должны осмотреть дома, прислать рабочих, которые, например, должны поставить пружины на двери, чтобы они захлопывались в холодное время, вставить стекла, если они выбиты, поставить замки в двери на чердак. О стеклах разговор особый. Когда я был зам. начальника управления, то в каждом парадном поставил рифленые стекла. Они продержались неделю, их разокрали. Тогда у себя в доме я собрал стекла из кусочков, их украсть невозможно. 20 лет стоят! Но это так, личный опыт. Впрочем, это все-таки лучше, чем с потолка придумывать некие услуги, которые никак проконтролировать нельзя. Например — эксплуатация номерных знаков. Дело не в том, сколько они стоят. Если речь идет о старинных номерных знаках, которые были с лампочкой, — это одно. Сегодня же номерной знак — если он есть на доме, — представляет собой железку, которую раз в год нужно протереть тряпкой... Очередная, получается, сказка, чтобы деньги собрать. Очищение дворовых туалетов и приямков... Вопрос должен так стоять, чтобы дворовых туалетов вообще не было, должны быть общественные туалеты. Очень правильный пункт, который, возможно, должен быть и шире расписан, — освещение мест общего пользования. Но зачем его объединять с подкачкой воды? Даже в тех домах, где есть и освещение, и подкачка — это разные функции, разные цены. Электроэнергия лифтов. Не могу понять: техобслуживание лифта — 6-й пункт, диспетчеризация — 7-й, и вдруг в 20-м появляется электроэнергия лифтов. Чем тут руководствовались? И последнее — «витрати и показники» каждый день. Что это такое? Из этого перечня, выбрав только освещение мест общего пользования, я насчитал сумму, которая приблизительно подходит. А больше ничего! САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ — в тарифах нет ни слова о вывозе мусораВы знаете, что город прекращает за счет бюджета вывозить мусор? Не знаю, каким образом они собираются это осуществлять, потому что о подписании договоров вопрос не стоит. Как я предполагаю, городские власти и отдельные фирмы назовут это «публичным договором» или «договором присоединения». Заранее хочу сказать: публичный договор касается только субъектов предпринимательской деятельности. То есть город назовет ДЕЗы или ЖЭКи субъектами хозяйственной деятельности? Договор присоединения тоже относится к субъектам хозяйственной деятельности: мы напечатали — вы присоединяйтесь. Кто не успел — тот опоздал. Один раз эту тему уже поднимали. И убедились, что это противоправно. Поэтому, даже после того, как напечатали эти «обоснования тарифов», не представляю, каким образом будет идти подписание договоров. А еще мне очень интересно, почему г-н Матковский, будучи когда-то проводником старой идеи (после того, как я предложил дифференцировать тарифы, он меня нашел даже в Киеве и по указанию Р.Боделана предложил мне место в администрации, но я, разумеется, отказался), сегодня, будучи председателем депутатской комиссии по жилищному хозяйству, молчит?
То же самое и г-н Рубля. Ведь это они должны были бы собирать «круглые столы» и говорить: ребята, это не то!
При подготовке материала были использованы ссылки на ресурсы:http://vo.od.ua/article/9281 http://www.atv.odessa.ua/programs/23/jack_4218.html 17.08.2019 Виктор Сухоруков по материалам газеты Вечерняя Одесса №159 (8896) от 23 октября 2008 года, специально для Одесского Политикума От редакции:Вывоз мусора в нашем городе осуществляет предприятие "СОЮЗ", которое принадлежит Игорю Маркову, объявившему войну Эдуарду Гурвицу и его банде. Эта война ведется путем активного освещения антинародных действий городской власти на телеканале АТВ, в газетах "Наше Дело", "Обозрение", официального сайта фракции "Родина" в Одесском городском совете. Каждому понятно, что вывоз мусора стоит немалых средств. Прибыль от средств, выделяемых из городского бюджета служит постоянным источником финансирования оппозиционных банде Эдуарда Гурвица СМИ. После неоднократных попыток усмирить непокорную фракцию "Родина", Эдуард Гурвиц решил прикрыть финансирование из городского бюджета вывоза мусора, предложив жителям Одессы финансировать его напрямую из своих карманов.
Эдуард Гурвиц рассчитал все верно. Одесситы будут противопоставлены бизнесу Игоря Маркова и его СМИ. Таким образом Игорь Марков окажется перед выбором: продолжать борьбу с Эдуардом Гурвицем или пойти на неофициальный сговор и имитировать борьбу с городской властью, чтобы хоть как-то сохранить падающий рейтинг фракции "РОДИНА". Кстати последнее наиболее вероятно, ибо наглядно прослеживается по тематике передач канала "АТВ" (в том числе авторской программы "ПРАВДА" - Григория Кваснюка). Лозунг СМИ Игоря Маркова можно охарактеризовать так - НИКАКОЙ СУЩЕСТВЕННОЙ КРИТИКИ ДЕЙСТВИЙ ГОРОДСКИХ ВЛАСТЕЙ В ЛИЦЕ ЭДУАРДА ГУРВИЦА И ЕГО БЛИЖАЙШЕГО ОКРУЖЕНИЯ. Думается каждый может убедиться в этом, сравнив тематику канала "АТВ" с тематикой каналов "Град" и "ОНТ". В правдивость этой версии: следует отметить практическое сворачивание обновления интернет-версий газет "Обозрение", "Наше Дело", телеканала "АТВ". Постскриптум Учитывая тотальный рост неплатежей населения за коммунальные услуги, город будет и далее погружаться в пучину мусора, который и так никто не убирает: Дмитрий Надзоров, специально для Одесского Политикума |
|||||
|
|||||
Читайте и смотрите в тему: |
|||||
|
|||||
28.08.09 - ВОРОВСКИЕ ОРБИТЫ ЭДУАРДА ГУРВИЦА: ЖЭК - ПОТРОШИТЕЛЬ (ВИДЕО) |
|||||
26.01.09 - КОММУНАЛЬНАЯ УДАВКА ДЛЯ ОДЕССИТОВ. ЧАСТЬ 2: ЗАКОН, ЧТО ДЫШЛО … |
|||||
12.10.07 - ВЛАДИМИР МАКСИМОВИЧ: СПАСЕНИЕ УТОПАЮЩИХ ДЕЛО РУК САМИХ УТОПАЮЩИХ |
|||||
3.09.06 - «КРЕПОСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ" В СФЕРЕ ЖКХ ОДЕССЫ ПОРА ОТМЕНИТЬ |
|||||
|
|||||
|
|||||
Все права на информацию защищены © "Одесский Политикум" 2008 |
|||||
|